光大集團召開應對(dui)疫情工作領(ling)導小組會(hui)議(yi)

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發布時間︰2020年02月24日

  1月31日,光大集團通過(guo)電話會(hui)議(yi)形wen)秸倏 Χdui)新型冠(guan)狀病(bing)毒肺炎疫情工作領(ling)導小組會(hui)議(yi)。集團黨委書記(ji)、董(dong)事長李(li)曉(xiao)鵬,黨委副書記(ji)、副董(dong)事長、總經理(li)、應對(dui)疫情工作領(ling)導小組組長吳利軍,黨委委員、執行董(dong)事、光大銀行行長、應對(dui)疫情工作領(ling)導小組副組長劉金出席(xi)。

  會(hui)上(shang),集團高管、董(dong)事會(hui)秘(mi)書、應對(dui)疫情工作領(ling)導小組副組長葉振勇,集團總部相關部門負責(ze)人及各企業主要(yao)負責(ze)人匯(hui)報了(liao)當前疫情防治工作和春節(jie)後疫情防控工作安排(pai)。

  在听取各部門、各企業匯(hui)報後,李(li)曉(xiao)鵬指出,疫情發生以來(lai),在黨中(zhong)央、國務院的堅強領(ling)導下,集團黨委積極領(ling)導決策,充分發揮集團應對(dui)疫情工作領(ling)導小組的作用(yong),目前集團防控工作形wen)譜芴灞3治wen)定。下一步要(yao)按(an)照集團黨委“四、三、三、二”防疫部署(shu),明確疫情防控工作的總體要(yao)求、工作思路、方式(shi)方法、關注重點,充分發揮各級黨組織戰(zhan)斗(dou)堡壘作用(yong)和共產(chan)黨員先鋒模範(fan)作用(yong),把基層黨組織和廣大黨員全面動員起(qi)來(lai),堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhan)。對(dui)下一步疫情防控工作,李(li)曉(xiao)鵬提出五點要(yao)求︰一是及時bei)賾σ幌 憊?厙校 yao)及時準確將集團黨委和應對(dui)疫情工作領(ling)導小組的各項決策傳達宣傳到基層一線,注意(yi)傾听員工心聲(sheng),通過(guo)各種渠道回應員工關切,宣傳展示光大人勇于擔(dan)當的精神,做(zuo)好員工的思想政(zheng)治工作。二是嚴格管理(li)好重點人群,按(an)照相關工作指引,堅決落實好疫情報告制度。三是確保做(zuo)到“三不上(shang)崗”,凡是隔離觀察期未結束(shu)的人員不能上(shang)崗,出現發熱發燒的人員不能上(shang)崗,沒有采取有效(xiao)防護(hu)措施的人員不能上(shang)崗,既要(yao)保證(zheng)業務開展,也(ye)要(yao)做(zuo)好各項防護(hu)措施,確保員工安全。四是充分發揮各級黨組織戰(zhan)斗(dou)堡壘作用(yong)和共產(chan)黨員先鋒模範(fan)作用(yong),宣傳黨員模範(fan),吸(xi)收表現優秀的有入黨意(yi)願的員工入黨,及時進行表彰獎勵。五是千(qian)方百計(ji)做(zuo)好產(chan)融服務工作,按(an)照穩(wen)中(zhong)求進、變中(zhong)求機、進中(zhong)求新的要(yao)求,加大創(chuang)新力度,發揮好光大產(chan)融合作的特(te)色優勢(shi),創(chuang)新發展業務,全力抗擊疫情。

  吳利軍指出,在集團黨委的領(ling)導下,集團各級黨委、各子公司積極應對(dui)疫情,及時部署(shu)、及時應對(dui)、措施有效(xiao)。下一步要(yao)按(an)照集團黨委對(dui)疫情防控工作的總體要(yao)求,結合各地(di)衛生防疫部門的防控指引,細而(er)又(you)細、嚴而(er)又(you)嚴,發揮you)魈逶ze)任(ren)和專業優勢(shi),多渠道、多角度、全方位做(zuo)好防疫工作,並提出七(qi)方面具(ju)體要(yao)求︰一是隨著各地(di)陸(lu)續進入節(jie)後返程高峰,疫情防控壓力大增,各單位要(yao)高度重視(shi),嚴格貫徹落實集團黨委下發的通知要(yao)求,以高度的責(ze)任(ren)心抓(zhua)好疫情防控工作。二是對(dui)符合上(shang)班要(yao)求的員工,原則(ze)上(shang)要(yao)求按(an)時到崗,各單位可根據實際情況彈性靈活地(di)做(zuo)好管理(li),保證(zheng)正常的生產(chan)經營。三是做(zuo)好防控部署(shu)整體工作,嚴格按(an)照防疫要(yao)求做(zuo)好體溫檢測(ce)、消毒等(deng)規定動作,特(te)別是消毒工作一定要(yao)做(zuo)細,要(yao)按(an)照專業要(yao)求做(zuo)好食堂、車庫、車輛、電梯(ti)等(deng)區域的消毒。四是節(jie)後上(shang)班前,各單位要(yao)對(dui)辦公場所再做(zuo)一次防控全面排(pai)查,上(shang)班後要(yao)加大防控工作管理(li),安排(pai)經過(guo)培(pei)訓的人員每日檢查、抽查,確保防控工作扎實有效(xiao)不走過(guo)場。五是領(ling)導小組辦公室要(yao)進一步加強財務、防護(hu)用(yong)品(pin)、食堂等(deng)ren)wen)題的協調。六是要(yao)進一步加強疫情期間出入人員的統計(ji)工作,特(te)別是做(zuo)好重點人員的統計(ji)和排(pai)查。七(qi)是各單位要(yao)加強防護(hu)知識的普及,多渠道提升員工個人防護(hu)能力。

  

  當天,吳利軍、劉金還(huai)現場檢查了(liao)中(zhong)國光大中(zhong)心的疫情防控工作。

  光大銀行

  

  疫情發生後,光大銀行黨委三次召開黨委擴大會(hui)議(yi)或專題會(hui)議(yi),研(yan)究(jiu)部署(shu)疫情防控工作。光大銀行要(yao)求對(dui)公條線積極聯系對(dui)接(jie)客戶需(xu)求,特(te)別是努(nu)力滿(man)足醫療(liao)、制藥等(deng)與疫情防控相關行業客戶的融資需(xu)求,制定專門服務方案。要(yao)求零售條線鼓勵客戶經理(li)、理(li)財經理(li)更多通過(guo)手機APP等(deng)電子服務手段(duan)推送產(chan)品(pin)和tou)瘛7 猶te)色技術(shu)優勢(shi),加強線上(shang)服務,引導客戶通過(guo)網上(shang)銀行、手機銀行辦理(li)業務。對(dui)受疫情影響需(xu)要(yao)臨時停業或調整營業時間的網點,在履(lv)行報告程序、做(zuo)好對(dui)外(wai)公告和客戶解釋工作。對(dui)辦公樓、營業網點、社區銀行、餐廳等(deng)重點部位嚴格落實防控措施,提前消毒和設置(zhi)體溫監測(ce)設施,制定問(wen)題處理(li)預案。

  光大證(zheng)券(quan)

  

  光大證(zheng)券(quan)召開專題會(hui)議(yi)貫徹中(zhong)央精神、研(yan)究(jiu)應對(dui)預案,第一時間建(jian)立應急工作機制,成立應對(dui)疫情工作領(ling)導小組,全面統籌領(ling)導公司疫情應對(dui)工作。做(zuo)好摸底(di)排(pai)查,組織各單位排(pai)摸員工行程安排(pai),做(zuo)好安全提醒(xing)和節(jie)後工作安排(pai),避免員工交叉感(gan)染。研(yan)究(jiu)出台10項具(ju)體舉措,向參(can)與支持防疫的企業提供(gong)金融服務便利,指導分支機構協助(zhu)地(di)方政(zheng)府做(zuo)好防疫宣傳,引導客戶非現場交易、減少人員聚集等(deng),助(zhu)力打好防疫阻擊戰(zhan)。

  光大保險(xian)

  

  光大保險(xian)及時成立應對(dui)疫情工作領(ling)導小組,做(zuo)好節(jie)後返工人群監測(ce)、職場重點區域防控、勞保防疫物資采購(gou)、疫情相關信息上(shang)報等(deng)工作。發揮保障作用(yong),向一線醫護(hu)人員捐(juan)獻總保額900億元團體醫療(liao)險(xian),切實di)zuo)好賠付及客戶服務工作。配套金融服務,調整業務結構,做(zuo)好保險(xian)賠付。發揮網絡銷(xiao)售受疫情沖擊較小的優勢(shi),加大網銷(xiao)服務力度。加快新產(chan)品(pin)研(yan)發,儲(chu)備(bei)一批(pi)具(ju)有市場競爭(zheng)力、優于同業的期交產(chan)品(pin),培(pei)育競爭(zheng)優勢(shi)。

  光大金控

  

  光大金控及時成立應對(dui)疫情工作領(ling)導小組,對(dui)公司疫情防控工作開展全面領(ling)導。持zhong)憂咳嗽憊芾li),嚴格執行疫情日報告制度,密切關注員工健康di)純觥O亂徊澆 zuo)好節(jie)後返崗工作安排(pai),密切聚焦辦公區域管理(li),分析疫情對(dui)被(bei)投企業產(chan)生的影響,充分利用(yong)集團產(chan)融合作優勢(shi)解決企業實際困(kun)難,幫助(zhu)企業化解經營風險(xian),與所投企業共度時艱,以實際行動服務實體經濟(ji)發展。

  光大信托(tuo)

  

  光大信托(tuo)xing)桿儷閃 酪哂 憊?髁ling)導小組,加強對(dui)員工的關愛和管理(li),為員工配置(zhi)口罩zhi)缺匾yao)防護(hu)用(yong)品(pin),啟動疫情信息報告機制。廣泛(fan)宣傳動員廣大客戶通過(guo)捐(juan)資捐(juan)物等(deng)方式(shi)投入到防疫戰(zhan)中(zhong)。計(ji)劃設立4單新型tou)窩追樂巫ㄏ畬壬菩磐tuo),擬募集金額超過(guo)1400 萬元,全部用(yong)于支持zhong)灤頭(tou)窩椎姆樂喂?鰲= 枚尚磐tuo)管理(li)費收入,充分zhi)鞫 隕碭髦稚緇hui)資源,通過(guo)集團醫療(liao)企業嘉(jia)wen)綠迷諍D諭wai)采購(gou)醫療(liao)用(yong)品(pin)等(deng)方式(shi),直供(gong)武(wu)漢前線醫院。

  光大實業

  

  光大實業第一時間成立防疫應急工作領(ling)導小組,建(jian)立疫情防控領(ling)導小組及辦公室工作群,及時傳達中(zhong)央及集團關于疫情防控的各項要(yao)求,制定相應工作措施。建(jian)立和執行疫情報告制度,制定疫情防控應急預案。針對(dui)春節(jie)假(jia)期特(te)點,對(dui)節(jie)日期間堅持工作的光大置(zhi)業、會(hui)展中(zhong)心及居家惠民公司上(shang)海護(hu)理(li)站,均(jun)及時制定了(liao)相應的防控預案及an)朧  U峽突?耙幌 憊?納硤褰】怠/p>

  光大香(xiang)港

  

  光大香(xiang)港三次召開集團駐港企業主要(yao)負責(ze)人會(hui)議(yi),把打贏疫情防控阻擊戰(zhan)作為當前的重大政(zheng)治wen)ren)務,建(jian)立領(ling)導機制、值(zhi)班機制、安全員聯絡機制、統計(ji)報告機制、抗疫物資統籌調劑機制,全面加強組織領(ling)導,做(zuo)好安全防護(hu),加強疫情防控。安排(pai)員工返工返程,做(zuo)好相關民生服務保障,確保客戶服務及時bei) xiao)。

  青(qing)旅(lv)集團

  

  青(qing)旅(lv)集團成立應急處置(zhi)工作小組,統一領(ling)導,靠前指揮,嚴格遵(zun)守(shou)駐地(di)政(zheng)府關于疫情防控有關規定,做(zuo)好防疫物品(pin)準備(bei),為職工配備(bei)口罩、消毒液等(deng)必要(yao)防護(hu)物品(pin),為辦公樓配備(bei)體溫計(ji)等(deng)設備(bei),做(zuo)好人員進出體溫測(ce)量工作,切實di)zuo)好經營工作內疫情預防和處置(zhi)。

  中(zhong)青(qing)實業

  中(zhong)青(qing)實業deng)險(xian)媛涫導 諾澄  櫸攬毓?韃渴shu),做(zuo)好公司員工疫情防控統計(ji)工作,開展疫情防控宣傳,利用(yong)員工微信工作群,通報集團疫情防控工作要(yao)求,加強防控,保證(zheng)公司各項工作正常開展。

  中(zhong)青(qing)旅(lv)

  

  中(zhong)青(qing)旅(lv)成立疫情應對(dui)工作領(ling)導小組,制定嚴密細致的應對(dui)措施,保證(zheng)員工和客人的生命安全和身體健康dan) zuo)好員工和游(you)客的綜合服務和情緒(xu)疏導,實現公司安全穩(wen)定運(yun)營。采取十(shi)大舉措落實集團部署(shu)打贏疫情防控阻擊戰(zhan)。嚴格按(an)照當地(di)政(zheng)府要(yao)求及公司酒店(dian)業務應急預案與退改政(zheng)策落實工作,積極響應政(zheng)府號(hao)召,竭(jie)盡所能提供(gong)服務與支持。

  嘉(jia)wen)綠/strong>

  

  嘉(jia)wen)綠梅 穎本jing)市國有主要(yao)骨(gu)干(gan)企業di)饔yong),全力配合對(dui)接(jie)海澱、通州、石景山等(deng)地(di)區政(zheng)府、衛健委完成疫情防控工作。管理(li)人員,銷(xiao)售、連(lian)鎖、運(yun)營、采購(gou)、物流等(deng)部門全程無休,24小時輪崗,全力組織貨源,配合物流批(pi)量輸(shu)送醫療(liao)物資,無論(lun)多遠,無論(lun)多晚都按(an)要(yao)求送達,確保醫療(liao)物資供(gong)應。

  光大科技

  光大科技積極發揮黨員先鋒模範(fan)帶頭(tou)作用(yong),加大宣傳教育力度,提升員工自我防護(hu)意(yi)識,嚴格落實疫情統計(ji),提前準備(bei)檢測(ce)、防護(hu)用(yong)品(pin)。為滿(man)足集團總部員工和科技公司員工在特(te)殊時期移動辦公需(xu)求,節(jie)日期間持zhong)凍灘ce)試、變更,從員工移動辦公渠道、桌面雲遠程研(yan)發測(ce)試環境、遠程會(hui)議(yi)協同和變更管控四方面,為上(shang)班後員工遠程辦公做(zuo)好技術(shu)儲(chu)備(bei)。

  光大金甌

  

  光大金甌黨委班子走在前面,加強組織領(ling)導,周密安排(pai)疫情防控各項工作,統籌各方資源,發揮專長,做(zuo)好疫情防護(hu),做(zuo)好員工關愛工作。按(an)照“網格化管理(li)、兩條線負責(ze)”的思路,聯絡到每一名員工,布置(zhi)安排(pai)防控工作。

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